索引号 1560037521/dsjj/2023-0000088 公开目录 建议和提案总体情况
发布机构 临沂市大数据局 发布日期 2023-10-30
公开方式 主动公开 文号
标  题 临沂市大数据局2023年度办理人大建议工作总结
临沂市大数据局2023年度办理人大建议工作总结

今年以来,临沂市大数据局高度重视人大建议办理工作,强化责任落实,创新工作方法,加强沟通交流,有效提高了办理工作质量和效果,得到了人大代表和社会各界的广泛好评。主要工作情况总结如下:

一、基本情况

2023年,市大数据局共收到市二十届人大二次会议代表人大建议8件,其中主办6件,协办2件,主要涉及数据开放共享、平台信息化建设等方面工作,已全部按期办结,并实现了与代表见面率、办结率和办理满意率三个100%。

二、主要做法

(一)提高政治站位,认真办理建议。做好人大代表建议办理工作是贯彻落实习近平总书记关于坚持和完善人民代表大会制度重要思想的具体体现,人大建议也是政府决策的重要参考。我局始终把人大建议办理作为一项重要的政治任务,坚持提高政治站位,把人大代表建议作为改进工作和解决问题的重要方向,认真对待人大建议办理工作,并着力在提高办理质量、提升代表满意度、加快大数据事业发展上狠下功夫,提高了办理工作质量和效果。

(二)强化组织领导,明确办理责任。切实加强组织领导,建立了局主要领导为第一责任人、分管领导靠上调度、办公室统筹组织、相关科室单位具体经办的办理工作机制。收到建议后,我局第一时间召开专题会议,认真研究部署办理工作,将建议办理工作细化到具体科室、具体工作人员,并按照《临沂市人民政府办公室关于做好人大代表建议和政协提案办理工作的通知》等文件要求,一一明确办理程序、办理标准、复文要求、完成时限等内容。

(三)按期督查督办,严格完成时限。为切实做好人大建议办理工作的日常督办检查,我局将该项工作作为核心指标,纳入全局督办机制,每周调度工作进展情况。针对办结时限,分别在剩余两个月、一个月、两周、一周等时间节点督促提醒办理科室,及时协调处理办理中的问题,确保在规定的时限内完成办理。同时,做好建议办理的指导、检查、复查等工作,确保把人大代表所提出的意见建议落到实处。

(四)加强沟通交流,做到高效办理。建立沟通协调闭环机制,办理前,明确要求承办人员通过电话联系、座谈交流、登门走访等多种方式,听取人大代表意见和建议,明确办理思路;办理过程中,及时汇报进展情况,征询办理措施是否得当,进一步找准办理方向,推动提升办理质量。建议答复后,积极开展电话回访,听取人大代表对建议办理工作的最新意见建议,为下一步工作提供指导和方向。

三、主要成效

各人大代表根据我市实际,从不同角度对大数据发展提出具有针对性、前瞻性和可操作性的意见建议。我们对建议中提出的各种问题,都作了认真分析和梳理,对好的意见建议积极吸收、充分采纳,有力促进了数字强市建设和大数据工作开展。

(一)数据开放共享方面。按照全省一体化大数据平台架构,加快构建一体化大数据平台,建成了数据共享交换平台、数据开放平台、数据“高速通道”,提升了平台功能、服务、安全等方面规范化水平,增强了支撑能力。按照分级分类、分步实施的原则,推动政务数据资源集中管理、统一提供服务。一是加强公共数据的汇聚、治理,为共享开放提供优质数源。持续推进市大数据资源库建设,市大数据资源库基础库已汇聚12个县区、40个部门、910项、9.92亿条数据;积极开展政务数据资源共享开放专项行动和“数据高速通道”建设,对接市、县143个自建业务系统和1260个数据库表,促进数据资源汇聚从延时向实时、从线下数据向系统对接转变;开展目录规范化梳理,提升数据质量,共建立目录梳理规则60条,梳理数据库表8797个,规范数据字段31057个,上架数据资源目录8874个。二是升级公共数据相关基础服务设施,增强对数据共享开放的保障支撑能力。完善一体化大数据平台,完成市级政务信息资源共享交换平台升级,上线政务信息资源目录9692个,发布数据库表9578个,数据接口189个;优化市级公共数据开放网,已开放12个区县、40个部门、3个企事业单位的7710个数据目录,共计1.71亿条数据,发布数据接口1816个。

(二)平台信息化建设方面。一是加快城市大脑建设。我局谋划提出了“123+N”建设思路,即打造城市大脑枢纽平台,建设完善常态运行中心与应急指挥调度中心,强化数据、算力、网络三大支撑体系,赋能N项数字化场景应用。城市大脑已搭建数说沂蒙、基础支撑、专题应用、特色场景、县区平台5大板块,且已接入县区平台,初步形成市县一体化服务能力,并打造了政务服务、城市管理、市场监管、防汛抗旱、安全生产、农业农村、文化旅游等一系列应用场景。二是创新打造“三全”项目管理品牌。坚持把政务信息化项目管理作为重要抓手,围绕提升政务信息化项目科学化、规范化、精细化管理水平,强化事前统筹、事中监管、事后评价,逐步推动市直部门单位系统平台统一接入“山东通”“爱山东”“12345·临沂首发”三个入口,并与数据、信创等工作统一起来,按部门、按领域推进政务信息化项目统筹整合。加强对信息化项目中政务云、网络、数据、视频资源、共性组件等要素的分类服务和保障。面向市县两级推广使用,实现“一项目一档案”,遴选优秀创新项目,积极推动实施“一地创新,全市复用”。三是深化数字机关建设。推动成立“基层创新实验室”,依托“山东通”建设数字机关应用创新平台,主要面向基层单位,为各级县区、乡镇机关提供快速搭建的机关事务应用系统,推进市、县区、镇街三级数字机关一体化建设,推动解决基层单位信息化建设水平不高、数据重复填报、多头填报等一系列问题,目前我市“山东通”上线应用46个。组织举办了全市第一届数字机关应用创新大赛,吸引优秀企业参与数字机关建设、构建良好的数字生态。

四、下步打算

虽然我们在建议办理工作中取得了一些成效,但与上级领导和各位代表的期望要求相比还有差距,工作中还存在一些问题和薄弱环节,建议办理的质量效率和工作方式方法还有待改进。下一步,我们将持续增强建议办理工作的责任感和使命感,继续加强与市人大及各位人大代表们的联系,不断增强办理水平和办件质量,以建议办理工作为契机,聚焦数字强市建设重点任务,努力发挥数字化的创新辐射效应,以实际行动助力全市高质量发展。

  
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